IULIUS DUMITRU: Bootstrapping sau ”strângerea curelei” ca sursă de finanțare a afacerii

Termenul provine de la expresia în limba engleză “to pull oneself up by one’s bootstraps”, care se referă la imaginea unei persoane ridicându-se prin tragerea de șireturile bocancilor săi. Similar, baronul Münchhausen afirma dezinvolt că s-a ridicat dintr-o mlaștină (cu tot cu cal) trăgându-se în sus de păr. Elementul comun este folosirea propriilor resurse. În limba română pentru termenul ”bootstrapping” putem folosi expresia ”strângerea curelei”.

Cu toate că este o metodă de finanțare a unei afaceri aflată la început de drum, bootstrappingul se folosește din ce în ce mai des și în stadiile avansate. Concentrarea este pe fluxul de numerar, nu pe profitabilitate.

În contextul afacerilor și al antreprenoriatului, bootstrappingul se referă la pornirea și creșterea unei afaceri fără a solicita sau a obține finanțare externă, cum ar fi investiții de capital de la terți sau împrumuturi bancare. În loc să se bazeze pe surse externe de finanțare, antreprenorul utilizează resursele și economiile personale, își dezvoltă produsul sau serviciul într-un mod eficient din punct de vedere al costurilor și își dezvoltă treptat afacerea.

Bootstrappingul implică adesea o abordare mai conservatoare și mai prudentă față de cheltuieli, concentrându-se pe generarea de venituri din vânzări în loc de investiții masive în marketing sau dezvoltare. Antreprenorul trebuie să fie creativ și să găsească modalități eficiente de a-și promova afacerea și de a-și extinde baza de clienți. De asemenea, poate implica colaborarea cu parteneri sau furnizori care sunt dispuși să ofere servicii sau produse la costuri reduse sau în schimbul altor beneficii.

Iată câteva exemple de metode de bootstrapping utilizate frecvent:

1/ Limitarea costurilor: Companiile pot reduce cheltuielile prin minimizarea costurilor operaționale, utilizarea unor spații de lucru mai mici și mai ieftine, birou virtual sau de acasă, evitarea angajării unui personal extins și optând pentru soluții eficiente din punct de vedere al costurilor, cum ar fi folosirea internilor, a voluntarilor sau outsourcingul.

2/ Utilizarea resurselor existente: Companiile pot exploata resursele pe care le au deja la dispoziție într-un mod creativ. De exemplu, în loc să cumpere echipamente sau tehnologie nouă, acestea pot utiliza resursele existente sau pot încheia parteneriate pentru a accesa resursele altor companii.

3/ Generarea de venituri înainte de lansarea pe piață: În loc să aștepte până când produsul sau serviciul este complet dezvoltat, o companie poate începe să genereze venituri prin pre-vânzarea sau pre-comercializarea versiunilor prototip ale produselor sau prin oferirea de servicii conexe, cum ar fi cele de consultanță sau service.

4/ Guerrilla financing: click aici pentru tehnici de guerrilla financing.

5/ Auto-finanțare: În loc să caute surse externe de finanțare, antreprenorii își utilizează economiile personale sau veniturile generate de afacere pentru a-și finanța activitățile. Acest lucru poate implica menținerea costurilor personale la un nivel scăzut și reinvestirea profitului în afacere.

Acestea sunt doar câteva exemple de strategii de bootstrapping utilizate în afaceri. Ideea principală este de a fi creativ și de a găsi modalități de a progresa și de a dezvolta afacerea cu resurse limitate, în timp ce se menține o atenție strânsă asupra costurilor și a sustenabilității financiare.

Pentru mai multe informații click exemple bootstrapping.

Share

Facebook
WhatsApp
Email
Print

LATEST POSTS

Advertisement
Colecteaza Selectiv
Editors Picks
Latest Posts